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就怕你胸怀鸿鹄之志,手无缚鸡之力

来源:明代大儒王阳明

我的助理辞职了他嫌工作太繁琐


6年前,我就任营业部总监时,急需一个助理。


刚在内部网挂了招聘信息,产品部的老总就把他的助理推荐给了我,说此人如何如何优秀。


我面了试,那小伙子确实感觉不错,能说会道,知识面广,而且貌似很上进。


我当时纳闷为啥这么好的人才,人家不留?


但过了一段时间,我终于明白了原因。


那助理的知识确实太“渊博”了,对BAT的战略规划如数家珍,对各种创新模式了然于胸......


但要命的是:他却很难按我的要求处理好任何一件小事。


写的邮件总是语句不通,词不达意;


调研开会时,他总是高谈阔论,而忘记记录会议 是他的工作任务之一;

 

写年终预算报告,第一页的数据就错了,叫他修改后,发现后面的数据还是错,问他原因,他说我只让他改了第一页的数据......


老天爷!后面的数据都来源于前面的推导,前面改了,后面当然也要跟着改!


我说了他,他很不happy,第二天就向我请辞,理由是:


“现在干的工作都是些针头线脑的小事,觉得没啥发展机会,能力也得不到提高......”


我没有挽留他,无论我说什么都会成为洗脑的“嫌疑犯,所以由着他吧......


工作中哪有什么大事你要先做好每件小事


很多人询问我在大公司经历的那些“大事”,都想让我分享一下做大事的经验和干货。


于是我说:其实根本不存在什么大事,也没什么绝招,你要做的就是把一件件小事做好。


说这句话时,本想包装下,可觉得还是这样平铺最好。


然而,这样的回答显然不受年轻人待见。


他们找我要武林秘籍,我却告诉他们:


“太极只适合健身,不适合打架。”


这当然让他们失望……


但实际情况即如此:工作就像两个普通人“打架”,你却当成高手对决。


当你还在纠结是用“双峰贯耳”还是“十针手”时,别人一通拳已将你撂倒。


当你真的做成一件所谓的“大事”时,你就会意识到:这简直是黑屋子里的“群殴,当你获胜走出,自己都不到底是哪一招通向了成功。

 

每一件大事的背后都是无数琐碎的小事


我在大公司是做成了几件所谓的大事,可回想起来全是些细微零散的碎片。


做销售总监时,拿下一个几千万的大单。


这背后却是和产品部门上百次的邮件沟通、对投标文件每个字的拿捏......


在总部搞一个创收项目,为公司带来近50亿的业务收入。


这背后却是无数个追踪表格、电话沟通、激励文案、机构走访与宣导......


再后来,和世界著名咨询公司一起为公司做战略规划,项目将决定这个金融帝国的未来走向。


这真的是年轻人都向往的大事吧。


可6个月的项目期并没发生什么大事,有的只是每天23:00定时召开的电话会议、上千个访谈纪要、上百次的方案修改意见、一次又一次内部PK会议......

 

也许你会以为这与职位有关,级别很高的人是不是就能摆脱繁琐,闲庭信步?


其实还真不是这样。


以我的观察,即使这个金融帝国最高的几个领导人,也并非向你想的那样意气风发、运筹帷幄,他们每天面对小事的数量更是我们几何倍数。


而他们要做的,仅仅是把每一件小事做好。

 

能走到最后的人都是往死里磕的“偏执狂


先抛开多大的成就不谈,其实你只需要对待工作投入一点、严谨一点,持久一点,足以让你走出自己的一亩三分地。


一位朋友讲过,他收藏一些木器,损坏时经常会找一个师傅来修理。虽然那个师傅报价比市场行情高出一节,但他认准了,从不更换。


那是为什么呢?


原来,他曾有一把黄花梨木椅,不小心碰掉了一个缺口,在别人的介绍下找到这位师傅。


按说补救措施如何完美,都不可能恢复原样。


但那师傅硬是在一堆废料里寻找颜色、花纹都相近的材料。


虽然补椅子一个时辰即可,但那师傅找料就找了三天,终于最大程度的还原了椅子本来的面目。


你看,好手艺在于以客为尊的投入态度以及细针密缕的严谨作风。


在职场也是如此,最终能走向金字塔顶端的人,有时不是那些看起来文韬武略的人,而是那些往死里嗑的偏执狂。


我曾无意瞥见某位总裁的笔记本,密密麻麻纪录着每次会议的细节,里面还夹杂着图形和表格,真的可以和年轻人的手帐媲美;


我也曾和某位总经理去机构调研,两天走了七八家机构,每家机构的发展情况他都了然于胸,报告中的细小错误,也都能马上指出。

 

最怕你胸有鸿鹄之志却手无缚鸡之力


拜互联网所赐,信息太发达了。


那些成功者总是出现在你面前,撩动着你的神经。


某人的公司上市了,身价30亿美元。


谁谁的公司B轮融资了,公司市值20亿。


好像这世上很多人一夜间逆袭成富豪。


这种效应,让很多年轻人捧着10块钱的盒饭,开始琢磨100亿的生意。


前两周,一位年轻的朋友说想辞掉现在的工作去创业,还专门做了一个创业计划给我看,征求我的意见。


我问他:“现在公司领导对你的工作满意吗?”


他犹豫了一下说:好像不是很满意。

 

我于是含蓄地说:“再干段时间,自己成熟一点,再创业吧。”


那边不解地问:怎么才知道自己成熟到可以创业了?


我只能实话告诉他:等你领导对你工作满意时,你就可以考虑了。


他懵懵无语,中断了沟通。


又一次,人家想喝鸡汤,我却灌了凉水。


但凉水健身,奉劝所有准备创业的朋友一句话:


千万不要因为现在的工作做不好,就想去创业,因为那更是九死一生。


创业成功人士我认识的不多。


失败的人我却认识一箩筐,想知道他们的共性吗?


那就是:“胸怀鸿鹄之志,手无缚鸡之力”

 
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